长兴县供电公司创新选拔机制 激发企业活力
时间:2016-01-16 14:02 来源: 作者:
1月8日,国网浙江长兴县供电公司一改以往“伯乐相马”的选拔机制,使3名优秀调度员通过新的正值调控员竞岗调控长考试成功升任调控长,之后该公司将依据考核得分重新确定他们标准岗位绩效工资。
这次竞岗考试,有4名正值调控员参加调控长竞岗考试,1名实习调控参加副值调控升岗考试。整个公开选拔过程中,考试命题全程保密,考试内容注重业务的实际应用,不仅有工作中诸如停役申请、检修计划、岗位职责、电网中突发事件、电网风险等级等实际应用问题,同时还有和业务相关的通用制度、特高压管理知识在考卷中也占一定比例。
“此次新机制选拔一方面是落实绩效管理办法,根据《规范绩效工资核定指导意见通知》和《长兴电网调度控制中心岗位任职条件及升岗规定》,规范内部员工绩效工资分配核定;另一方面也是为充分调动大家比、学、赶、超的工作热情,提升调控岗位综合实力,在月度绩效考核方面进行激励,从而在公司内部形成公开、公平、公正良好的竞争态势。”开考前,该公司调控分中心负责人对参考人员说道。
通过此次竞岗考试,这不仅有效用活了长兴县供电公司公开选拔人才管理机制,确保竞岗考试工作的严肃性和公正性,更激活了员工的进取心和责任心,为职工搭建了展示自己的舞台,也促进了人才队伍素质的提高。下阶段,该公司将认真总结此次竞岗考试经验,不断完善公开竞争选拔制度,让更多优秀的员工能够从“比马”中脱颖而出。(颜丽君)
这次竞岗考试,有4名正值调控员参加调控长竞岗考试,1名实习调控参加副值调控升岗考试。整个公开选拔过程中,考试命题全程保密,考试内容注重业务的实际应用,不仅有工作中诸如停役申请、检修计划、岗位职责、电网中突发事件、电网风险等级等实际应用问题,同时还有和业务相关的通用制度、特高压管理知识在考卷中也占一定比例。
“此次新机制选拔一方面是落实绩效管理办法,根据《规范绩效工资核定指导意见通知》和《长兴电网调度控制中心岗位任职条件及升岗规定》,规范内部员工绩效工资分配核定;另一方面也是为充分调动大家比、学、赶、超的工作热情,提升调控岗位综合实力,在月度绩效考核方面进行激励,从而在公司内部形成公开、公平、公正良好的竞争态势。”开考前,该公司调控分中心负责人对参考人员说道。
通过此次竞岗考试,这不仅有效用活了长兴县供电公司公开选拔人才管理机制,确保竞岗考试工作的严肃性和公正性,更激活了员工的进取心和责任心,为职工搭建了展示自己的舞台,也促进了人才队伍素质的提高。下阶段,该公司将认真总结此次竞岗考试经验,不断完善公开竞争选拔制度,让更多优秀的员工能够从“比马”中脱颖而出。(颜丽君)