为进一步推动和提升班组建设管理水平，3月30日至4月1日，长兴发电公司工会主席蒋平洲带领该公司班组建设管理归口部门，以及设备管理部等6个部门的班组建设负责领导和部分班组长一行，到温州发电厂、乐清发电公司和台州发电厂学习交流班组建设经验。
    温电、乐电和台电在班组建设方面各具特色，台电运行部运行一值、台电维护分场电气检修班、温电燃料机务班还被评为了浙能集团2009年度优秀班组，对长电公司班组建设具有很好的参考借鉴作用。在温电、乐电和台电，长电公司和兄弟单位班组建设分管领导、专职及优秀班组长分别以召开座谈会、现场参观优秀班组等形式，对安全管理、基础管理、专业管理、文明生产、班组文化建设等工作中的好经验、好做法进行了广泛的交流，并就如何加强班组的精细化管理、规范化管理等工作，进行了深入的探讨。 
    通过此次调研学习，使长电公司班组建设管理人员和班组长更加直观、清楚地了解到了与先进班组之间的差距，并从中深受启发。此次学习将为修订完善该公司《班组定级考评办法》，夯实班组管理基础，提升班组建设管理水平起到积极的促进作用。（长电公司 蒋锋）