2010年4月29日，浙江永达电力实业股份有限公司生产副总朱丽花作为长兴县劳动模范的代表之一，参加了湖州市“五一劳动奖章”的颁奖大会，获得了湖州市的“五一劳动奖章”。

    朱丽花2001年进入永达电力工作，2008年加入中国共产党。在永达电力工作的9年里，先后担任过基层的检验员、发货员、调度助理、物料部长等职务，2007年10月份升任永达电力生产副总。自担任生产副总以来，她积极带领生产一线员工全面配合领导开展工作，2009年超额完成各项生产任务和经营指标，得到集团公司董事会的肯定与表彰。
    作为企业的一名高层管理员，朱丽花一直以来始终能够以身作则，积极主动围绕公司领导的工作思路，及时有效的带领员工结合公司实际开展工作。先后开展了多项节能减排工作：一是将洗石、洗砂、车间清洗的水进行循环利用，解决了清洗用水量大、浪费大的问题；二是通过多部门沟通协助，利用车间离心产生的余浆进行小预制品的制作，使余浆得到了有效的利用，同时也减少了环境的污染；三是将四台耗电大的离心机电动机安装上变频电磁调整电机。在一年半的时间内，各项节能减排工作也取得了明显的效果，为公司节约了生产成本50多万元，并且科学有效的整理出技改评估报告，提出了切实可行的后续改进与跟踪机制。
    在工作中，朱丽花也始终保持着一颗学习的心态，在工作之余先后参加了内审员、会计从业资格证及卓越经理人高级课程研修班的培训，并通过了相关考试取得证书。她还多次去其他企业参观、学习生产现场管理经验，结合本公司实际提出多项可行性整改建议，并在车间生产现场管理进行推广。朱丽花积极参加公司开设的周一夜校《精细化管理》的学习，始终坚持，从不旷课，2009年度被评为集团公司优秀学员。在自身素养提高的同时，先后组织了多项技术大比武，增强员工比、学、赶、超的劲头：在金具车间，组织车床工在规定时间制作同类产品，通过产品的完成率、合格率等多项指标评比出“车床标兵”，树立学习的榜样，为企业培养优秀人才；在电杆车间，也组织了多项比赛评比出了“桁车标兵”、“电焊标兵”等；在每个车间设立管理看板，将各班组工资、产品合格率、原辅材料的耗用率、人员出勤率每天更新，让各个班组进行对比，建立奖罚机制，让班组看到不足，找到差距，并与车间主任的绩效挂钩，由车间主任进行跟踪及时有效的协助班组解决问题，从而提高了班组的凝聚力和员工工作的积极性。
    2009年4月份，永达电力全面推行“5S”管理活动，朱丽花担任“5S”推行委员会副主任委员。为了把“5S”工作顺利开展起来，带领推进委员会委员及生产线全体员工积极投入到了“5S”管理的工作之中，为班组开设了班前会，并建立了班前会制度，要求所有的管理者和一线员工，在每天上班前必须召开班前会，总结前一天工作中存在的不足，布置当班的工作任务、计划，让每位员工发现工作中的不足并及时予以改正。对于每位管理人员要求整理星期报告，对本周工作进行总结，并合理的计划下周工作。
    每项制度都是从无到有，一点一滴的积累，让没有制度到有制度，让有制度到规范制度，朱丽花始终充当着制度执行的排头兵。每天早晨，她总是很早就来参加员工的班前会，下班后也是参加好夜班的班前会再离开公司。朱丽花习惯手里捏着一个小本本，将发现的问题及时记录，在班前会上或其它会议上给予及时纠正，协助各部门解决发现的问题。“5S”管理工作已经顺利开展了4个阶段的工作，公司生产现场的环境卫生也得到了明显的改善，把以前“脏、乱、差”的现象，通过整理、整顿、清扫、清洁四个阶段的整合，使整个车间变得通畅有序，标识清晰，基本做到了“物料不落地，通道不绊脚，环境整洁，工作高效”。公司多次接待我们的客户及同行来公司参观，得到了大家的肯定，也受到了上级领导的多次表扬。
    朱丽花自进入永达以来，思想上要求上进，积极向党组织靠拢，主动向组织递交了入党申请书，并在2008年光荣加入了中国共产党，2009年度被评优秀党员。在抗洪抢险、抗击雪灾的工作中，她不仅及时有效的组织企业员工投入公司的抗击雪灾工作，而且还带领企业员工参与地方政府抗击自然灾害，为企业争得了荣誉，发挥了共产党员的先锋模范作用。（浙江永达  吴繁华）