在盛夏酷暑中，繁忙的电网检修工地有党员忙碌的身影；在腊月寒风中，党员骨干不顾双腿冰冻在雪地中测试数据；当故障变压器热油四处飞溅的时候，有党团员挺身而出；当深夜紧急抢修任务下达后，有党员组织义务检修队冲锋在前……在“蚕丝文化、茶文化、湖笔文化”的发祥地孕育成长起来的湖州电力，以“光明一方”为己任，在酣战酷暑、抗冰保电、服务公众中高举党旗，履职尽责，为铺就湖州电力与地方社会经济“和谐共振”的光明之路保驾护航。

建设“四好”班子   打造企业的核心和灵魂

　　近年来，湖州电力局党委认真贯彻落实国网公司、省公司党组和地方党委的有关精神，围绕企业中心工作，积极探索新形势下企业党建工作的新方法、新思路，不断加强和改进企业的党建工作。使党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用得到了充分发挥，深受职工群众的信任，在民众享有较高的威信。

　　该局党委始终把抓好中心组学习作为发挥党政核心作用，加强领导班子思想建设的重要措施，坚持两级中心组学习制度，不断提高领导干部的理论修养和政治素质。

　　今年5月，该局党委组织的中高层管理人员和后备干部职业能力提升培训班开学，邀请高等院校的专家学者、国家政策研究的权威人士等作辅导报告，围绕“十七大”后的中国经济与企业应对、企业文化建设能力、团队领导能力、经营决策能力等10个专题的系统培训班，效果明显，各级领导干部的政治理论水平和管理能力得到了有效提高，为建设“四好”领导班子创造了良好的条件。

　　新一届领导班子年富力强，分工明确，协调配合，相互信任，遇事商量，形成了浓厚的干事氛围。局党委和各基层党组织认真贯彻落实《湖州电力局党委议事规则》以及“三重一大”的有关规定等，坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则。党政领导班子思想统一、步调一致，作风务实，有较强的凝聚力和战斗力，确保了各项目标任务的顺利完成。

　　“公生明，廉生威”，“党风廉政建设是党的作风建设的头等大事，事关电力事业发展和企业稳定”，今年4月召开的全局党风廉政建设工作会议上明确指出坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针，推出了廉政荐读、警示短信、廉内助、履职述廉评议等载体，以提高党员干部廉洁自律自觉性和拒腐效廉能力为基础，加强效能监察，有力推进了党风廉政建设和反腐败斗争的深入发展，为企业“生产安全、人员安全和队伍稳定”提供了重要的政治保障。

夯实“战斗堡垒”   发挥党员的先锋辐射效应

　　如果说基层党支部是企业的战斗堡垒，那么党员就是冲锋陷阵的战士。各基层党组织在认真开展“三会一课”、党员民主评议和党员责任区等活动的基础上，不断创新党员教育和管理的新形式、新载体，成立了党员迎奥运金牌服务先锋队、党员窗口示范岗、党员迎峰度夏抢修队等等，用党员的先锋模范作用，带领身边的职工树立正确的世界观、人生观、价值观，倡导在社会上做好公民、在单位里做好员工、在家庭里做好成员。

　　广大党员在认真学习的基础上，积极参与以“争做先锋，发展电力，服务社会”为主题的一系列实践活动。党员形象、工作作风有了明显改善，服务群众、解决实际问题的能力有了进一步的提高，成为企业经营管理、电网建设、安全生产、优质服务等方方面面的行家能手。

　　章铭，模范践行“三个代表”，深受职工爱戴的好站长，在湖州变电所从事变电运行这25年来，带领全站职工钻研业务，精益求精，保障电网“心脏”的安全运行。站里每一项较重大的工作章铭都亲自主持并组织实施，技术工作示范干，重活难活抢着干。由于操作站工点面广量大，对于章铭来说，连续工作四五十个小时是常事，为了工作，常常一个星期回不了一次家，甚至在孩子突发血液病急需送上海治疗的关键时刻，他仍然选择了留在操作站与同事们一起技术攻关，面对家人的理解他总是习惯性内疚地一笑了之。在他的带领下，班组成为了“特级班组”、“模范班组”，他本人也被授予省级劳模。

　　正是这样一支充满凝聚力和战斗力的队伍，在党旗的指引下勇往直前，他们孜孜不倦服务湖州电力发展，为打造和谐企业带来了勃勃生机。

营造“湖电”文化   催生企业发展的精神动力

　　企业党组织唯有将党的大政方针与企业经营战略有机结合，唯有将党的宗旨与企业文化有机结合，唯有将党的优良传统与企业经营哲学有机结合，才能使党员的先进性转化为企业的人力资源优势，党组织的凝聚力转化为企业的核心竞争力。

　　正是在党旗的召唤下，班子成员靠前指挥，身先士卒；广大党员冲锋在前，勇于奉献，团结和带领着职工一步步走向光明之路。湖州电力局被评为“国家一流供电企业”、“全国精神文明建设先进单位”、“浙江省实施卓越绩效模式先进企业”等省级以上荣誉百余项。湖州电力局企业文化建设入围国家电网公司企业文化最佳实践标杆，“服务型、责任型、创新型、和谐型”的“四型”文化获得“全国电力行业企业文化优秀奖”称号。

　　在文明创建过程中，湖州电力局建立了严密的组织管理体系。把创建活动与企业管理工作融为一体，局本部和所属三个县供电局均实现了创建文明单位和文明行业一片红。

　　职工是企业的血脉，是企业和谐发展的最终实践者。因此，局党委一直把关心职工的生活当作日常工作的重中之重。多年来始终如一开展“职工代表劳动保护巡视”、“局领导节假日和季节性一线慰问职工”和“送温暖工程”等关爱活动。局领导每年都在春节前分别对困难及患病员工进行走访慰问，为他们排忧解难。关爱职工实现了制度化、经常化、多样化，从而将“爱心”融入“平安”机制的建设之中。

　　该局将企业文化所蕴涵的奉献、敬业精神贯穿于企业安全生产、经营管理的全过程，用文化的渗透力来激化、约束员工，使其成为企业发展的源头活水。将企业标识在办公系统、交通系统、服饰系统、环境系统等全部进行了推广应用，在生产现场悬挂企业精神、企业道德观宣传牌，从细节上不断规范企业文化建设工作，让员工处处感受到企业文化的活力和感染力。

　　 “千斤重担众人挑，人人头上有指标”， 实行绩效管理体系以来，该局将目标分解到人头，依据制度促进勤政建设；合理设置工作岗位，明确各自职责，杜绝推诿扯皮；实行层级管理和考核，建立考核台帐，每月考核通报，以此决定收入分配，力求做到职责与权利、效率与公平的统一。通过“执行力建设”和“绩效考核”，形成了职工队伍的最大合力，促进企业业绩提升，创造了“以业绩为导向”的和谐企业文化，为企业发展注入了强劲的活力。

　　一轮朝霞冉冉升起，太湖之畔的党旗迎风飘扬！湖州电力，正以“奉献清洁能源，服务和谐社会”为已任，站在新的起点，以一流的服务、一流的业绩再创辉煌。（章建华 严建强）