8月15日，湖州电力设计院举行师徒协议签字仪式，两对员工结成师徒关系，把“师带徒”活动推向深入，进一步加强现场培训工作。

　　师带徒作为加强新员工管理的重要途径，旨在促进新员工尽早尽快成长为技术过硬、善于协作的专业技术人员，有力推进新员工成长成才和员工队伍能力素质快速提升。

　　当天，设计院两对师徒签订协议，进一步明确了师徒双方的责任义务和目标任务，使新员工培养工作更具有针对性，更符合岗位特点和专业需要。通过师傅的悉心指导和言传身教，徒弟认真学习专业知识，刻苦钻研岗位技能，由浅入深，循序渐进，达到尽快胜任岗位的目的。该院师徒协议期限为两年，要求徒弟一年内能基本掌握本专业技能，两年内能独立开展设计工作，并将协议履行情况纳入考核，形成闭环管理，确保师带徒成效。

　　多年来，湖州电力院已有十余对师徒签订师徒协议，师徒合作在设计竞赛、设计评优、技术研究、科技项目、专利等方面取得了丰富成果，不少曾经的徒弟已经成长为如今的专业技术骨干，在传帮带中实现了新老交替与技术传承，在促进新员工迅速成长、引领职业生涯发展方面发挥了积极作用，为该院内挖队伍潜力、提升队伍素质奠定了坚实基础。