“当前市场部员工比较关注市场占有率下滑问题，觉得在项目洽谈、沟通协调中相当吃力，有时甚至产生消极倦怠情绪……要提升市场占有率，需要中心各部门单位、甚至全公司上下一盘棋……” 这是浙江省长兴电气工程有限公司部门负责人在员工思想动态分析会上，汇报分析员工思想动态的一幕。
　　在集体企业生产任务繁重、安全形势严峻、改革持续深入、市场竞争日趋激烈的背景下，为进一步掌握集体企业员工思想动态，有针对性地做好思想政治工作，日前，长兴电气公司组织召开上半年员工思想动态分析会。各部门负责人就员工承载力、薪酬、考核、改制等员工关心关注的热点问题和下一步工作措施进行了分析讨论。
　　今年以来，集体企业的广大员工团结协作、克服困难，在半年工程量超过去年全年27%的情况下，各项工作有序推进，员工队伍保持稳定。在前一阶段员工思想分析的基础上，该公司提出下半年集体企业思想政治工作的重点：要继续抓好“四项工程”实施，扎实推进政工一体化体系建设；严格落实各级人员管理责任，不断提升集体企业稳定风险识别能力、管控能力和联动处理能力；要弘扬先进，加强正面引导，把形势与任务宣传到位，把上级的精神宣传到位，最大限度地减少员工心理负担和精神压力；要继续关心关爱员工的工作学习生活，尽最大努力解决员工的实际困难，引导广大员工珍惜来之不易的发展局面，把心思和精力用在工作上，确保队伍思想稳定，为集体企业改革发展营造和谐的内部环境。（朱曌寅）