8月24日，浙江泰仑电力集团有限责任公司送变电工程分公司对外包单位进行了“安全约谈”，针对近期110千伏康山输变电工程施工现场安全检查情况及安全管理的“短板”提出了警示和整改要求。

　　“约谈”会上，泰仑送变电分公司对分包单位作业人员的习惯性违章行为、作业安全薄弱点、安全管控死角问题进行了总结、分析，同时明确了三方面的要求。要提高安全意识，消除侥幸心理。要求分包单位需按规定在现场配备足够的人员，并加强所属人员的培训力度，逐步提升工作人员的安全意识，改进工作方式，摒弃不良施工习惯；要规范施工过程，消除安全隐患。分包单位需对施工现场存在的问题及时整改并闭环，将安全放在工作的第一位，须知“量变引起质变”，小的隐患不排除，将会给大的灾难带来契机，造成不可估量的损失；要奖惩并举，通力合作。分包单位需明确合同中规定的权利与义务。对合同规定的条款履行不到位或拒不履行的，泰仑送变电分公司将根据具体情况进行考核，与合格优秀的分包单位建立长久合作关系，共谋发展。

　　约谈制度是泰仑送变电分公司强化施工现场安全管控、健全安全纠错机制的重要举措之一。通过约谈的形式，明确权利与义务，规范分包单位施工行为，转变工作态度。重点分析违章行为，查找根本原因，以沟通交流，批评教育和安全培训为主，帮助制定整改措施，并监督落实整改措施，为今后施工安全可控、能控、在控打下良好基础。同时，根据《分包单位安全、质量管理考核办法》对分包单位加强考核，多措并举，进一步提升施工安全管理水平，夯实本质安全基础。