回顾2011，长兴电气工程有限公司在市局第三轮安全性评价中得分位居首位，并以高分通过上级秋冬查，公司累计安全日达2702天，实现了七年安全生产无事故。七年磨一剑，一路走来，歌声嘹亮，骄人的业绩记录了公司员工保障安全的历历脚印，诠释着他们追求安全的敬业精神，承载着长兴电气人全力保安全的铮铮誓言。
　　奠安全文化之基。一是建章立制打基础。开年之初，公司就提出了2011年安全生产工作意见，并组织相关人员对原《浙江省长兴电气工程有限公司安全生产责任制》进行了讨论、修订，并予以下发。二是签订保证明责任。公司分别与各部门、各责任单位签订《安全生产责任书》，落实安全生产责任制，明确了各级、各部门管理人员、关键岗位人员安全工作责任。三是严把队伍准入关。公司全面梳理了本企业范围内的外协施工队伍，对5家外协劳务队伍8家专业土建分包队伍进行了资质、能力、业绩等审查，同时严抓安全技能培训取证，开展外协施工作业人员身体健康检查，有效提高了施工人员的安全防范意识、作业操作技能及自我保护能力。完善的制度、明确的责任、健全的组织，为安全文化落地生根奠定了坚实的基础。
　　晓安全文化之理。一是强化培训重教育。公司以安全事故案例现场分析为契机，开办安全学习讲座，组织观看《不该发生的悲剧》安全教育片，严格组织安规考试确保人人过关，推出施工企业“手机安全报”，向施工人员发放自编的安全小手册。二是开展活动多载体。组织展开班组“无事故、无违章、无隐患”活动、“安全学习周”、“安全生产月”、“5·13严重违章警示日”、“三查四促两确保专项行动”等系列活动，不断学习安全生产知识和安全生产法律法规，提高全员的安全素质，使各级人员能清楚认识安全隐患的危险性、违章的严重性。三是树选典型做榜样。积极开展安全竞赛评比活动，在各施工班组间形成“比、学、赶、超”浓厚的安全生产氛围，发现、培育安全典型，宣传他们遵章守法、安全生产的先进做法，充分利用他们的模范行为来带动员工遵章作业。
　　练安全文化之术。一是加大稽查防违章。公司把安全生产工作着重点放在工程施工作业现场，结合“无事故、无违章、无隐患”、“春秋季安全大检查”、“迎峰度夏安全大检查”等安全检查活动，加强安全巡查、突查、日常稽查，超前有效地进行监测、监控。针对每次检查，公司都能够认真制订检查方案，做到部署周密、动员全面，从根本上消除各类安全隐患，确保将现场安全事故消除在萌芽状态中。二是外协管理无差别。将外协施工单位安全管理工作纳入公司日常安全生产管理范畴。外协施工单位每月参加公司召开的安全生产分析会，各班组安全活动记录及其它管理台帐与公司建制班组实行同等管理，真正做到“五同时”。开展外委专业分包、劳务分包单位劳动竞赛和外协施工单位技能比武，以竞赛活动为载体，加强相互交流与学习，提升安全生产管理水平。
　　赋安全文化之形。公司在楼道内悬挂各种安全标语标识，公布区域安全消防管理人、消防疏散引导人，在办公楼大厅内新增违章曝光栏、违章案例分析栏，时刻提醒大家注意安全生产；设立安全活动室，搭建教育平台供员工开展安全活动，成为了有限公司独特的安全风景。
　　风正潮平好风景，扬帆起航正当时。站在新的发展起点，长兴电气工程有限公司满怀信心、精神饱满，必将披荆斩棘，使安全生产工作再上一个新台阶，高奏一曲安全生产的华美乐章。（长兴电气工程有限公司  朱曌寅）