“本月28日，黄芝变220千伏正、副母线全停，期间35千伏母线需冷倒由湖黄3475线转供35千伏负荷，期间与用户金洲变联系的停电时间是11点至12点，在开票时注意优化操作步骤……”6月24日，在国网浙江省电力公司湖州供电公司4楼会议室，相关专业人员正全神贯注记录要点并不时向讲解申请单的电网运方计划专职提出疑问。
　　随着2014年“理顺工程”、“白雀迁改”、“新华能倒送电”等一批重点工程项目的实施，湖州供电公司电网方式计划专业每周申请单的数量和复杂程度大幅提升，原有按申请单流程顺序流转的审批环节逐渐暴露出审批时间长、效率低、申请单方式安排的目的、开票操作注意事项不明确等不足，无法满足现有工作的需求。
　　由此，湖州供电公司创新“集中审批”新模式，每周召集申请单批复、会审、开票各个环节相关专职及负责人、召开申请单“集中审批”会议，通过高清仪、投影仪结合OPEN3000 中PAS模块，对每周申请单方式中潮流及网络结构的变化情况、方式安排目的、关联关系、用户停电要求等内容进行讲解，同时各专业现场会审并反馈申请单存在的问题和疑问，对内容无异议后最终完成集中会签。
　　新的申请单“集中审批”模式改变了以往申请单层层批复的繁琐环节，简化了申请单审批流程，提高了办公效率；通过集体讲解和专业讨论把关，提高了申请单的正确率；通过对申请单来龙去脉和注意事项的讲解，提高了调度控制人员对大工程、系列工程的整体把握能力，明晰开票思路、明确操作意图，并有效提升了调度控制人员对用户停送电时间的把控性。
　　下阶段，湖州供电公司将进一步总结经验、优化流程，实现从计划上报、批复到出口实施全过程精细化刚性管理，保证湖州电网安全、平稳、优质运行。（郭旭春）